Manager Performance Map

Nach 2011 wurde die MPM

auch beim Innovationspreis

2012 wieder mit dem Prädikat "Best of 2012" in der Kategorie

E-Learning ausgezeichnet

Nach 2012 wurde die MPM

auch beim Industriepreis 2013

mit über 1200 Bewerbungen

wieder mit dem Prädikat

"Best of 2013" in der Kategorie Dienstleistungen ausgezeichnet

   

Systemmodell Führung

Über Zielmanagement, Talentmanagement, Bereichs-, Personalmanagement werden Unternehmensstrategien in Handeln umgesetzt. Sie sind Elemente eines Prozesses. Er muss unkompliziert gestaltet werden und Fehler sind zu vermeiden, die beim Umgang mit Komplexität regelmäßig gemacht werden.

Eine Kurzübersicht zum Prozess und zu erfolgreichem Talentmanagement -finden Sie hier...

Eine Kurzübersicht zu erfolgreichem Zielmanagement finden Sie hier...

Bereichs- und Personalmanagement ist der Engpass, weil dieses Führungswissen im letzten Jahrhundert weniger wichtig war als Fachwissen. Wer aber heute Ziele über geeignete Wege (= Aufgaben) zusammen mit Mitarbeitern / Team erreichen will, muss indirekte Führung in den Griff bekommen. Hier entstehen sonst Ursachen für Konflikte, Demotivation und niedrige Produktivität. Was muss z.B. eine Vertriebsführungskraft in den Griff bekommen?

Das können Führungskräfte ohne geeignete Unterstützung kaum erlernen oder umsetzen. So versagen z.B. klassische Instrumente wie Stellenbeschreibungen. Mit der Manager Performance Map (MPM) gelingt das. Auf der Basis von funktionierendem Führungswissen wird letztendlich lineares Denken durch Systemdenken und strategisches Handeln ersetzt.

Details und Referenzen zur MPM finden Sie hier...

Ein Führungstraining mit der MPM integriert Team- und Organisationsentwicklung. Jeder Teilnehmer erarbeitet die Maßnahmen, mit denen er Zielerreichung, Produktivität und Motivation steigern wird. Das ist auch ein Beispiel für neue, entwickelte Trainingsmethoden.

Details zum Training / Coaching finden Sie hier...

 
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Führungserfolg.                              Die Praxis messbarer Erfolgssteigerung

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Dazu ist ein Interview auf business-wissen erschienen: Können alte Führungskonzepte Unternehmen ruinieren? Zum Interview....

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