Strategische Krisen / Ertragskrisen - oder positiv formuliert -

strategische Entwicklungen und Ertragsverbesserungen

können und sollten Leitung und Führungskräfte selbst in den Griff bekommen,

insbesondere in mittelständischen Unternehmen.

Hierbei kann Fachwissen, Erfahrung und innovative Methodik

entscheidende Impulse liefern und die erfolgreiche Umsetzung sichern.

EBIT-Steigerungsprogramme

Programmkennzeichen:

1. Auftrag durch die Leitung = Vorgabe messbar formulierter Ziele

2. Unternehmensinterner Projektverantwortlicher (Steuerung, Lernen)

3. Programm wird zum Programm der Führungskräfte!!!

4. Workshopstruktur als Arbeitsgrundlage

5. Betriebswirtschaft und Change-Management ist die Grundlage

6. Konsequente Steuerung der Ergebnisumsetzung

7. Jedes Programm ist ein praxisorientiertes Führungstraining

Ergebnisse:

Mehr als 20 EBIT-Steigerungsprogramme

über 250 Zielklausuren mit nachweisbarem Erfolg

Beispiele:

* 20% Umsatzwachstum in einem Jahr
* Abbau progn. Jahresfehlbetrag von ./. 4,5 Mio € auf 0

* EBIT-Steigerungen von 3% pro Jahr, die eindeutig durch die Methodik begründet sind

Erfahrungen:

Über 500 durchgeführte Workshops und Klausuren