Unternehmensweite Führungssysteme und -instrumente
sind das Rückgrat von Human Resources Management:

* Zielorientierte Führung (messbare Ziele + Zielvereinbarungen)
* Mitarbeitergespräch + Leistungsbeurteilungen / variable Entgeltbestandteile
* Entwicklungsbedarfsanalysen für Personen, Team, Arbeitsinhalte
* Personalentwicklung, Nachfolgeplanung

Das modular aufgebaute System integriert zielorientierte Führungs- und Personalentwicklungs-prozesse in Unternehmensführung. Der Nutzen und den Beitrag zur Verbesserung der kurz- / mittelfristigen Unternehmensergebnisse wird nachgewiesen. (siehe rechts)

Alle Systemelemente sind in langjähriger Praxis gereift und werden in vielen, unterschiedlichen Unternehmen seit Jahren erfolgreich angewendet.

Die Manager Performance Map I (MPM I) ist die entscheidende Innovation,

das System noch ergebnisssicherer und mit erheblich weniger Aufwand anzuwenden.

Das belegen alle bisherigen Anwendungen. (Demo-Beispiel siehe rechts)

Die Systeme können ergänzt werden durch Maßnahmen und Instrumente,

die ebenfalls Praxistauglichkeit und Erfolg nachgewiesen haben:

- Mitarbeiterbefragungen

- Prozess und Instrumente Stellenbesetzung - Planung, Auswahl, Einarbeitung

- Auswahl- und Entwicklungsassessments

- Parallellaufbahnen / Fachhierarchie, Expertenentwicklung

- Entwicklung Personalwesen / Personalentwicklung zum Wertschöpfungscentrum

(weiter Infos siehe rechts zu realisierten Projekte)

Meine Arbeitsphilosophie:

Unternehmensspezifisch gemeinsam entwickeln - zum Laufen bringen - abgeben

Was ist eine Manager Performance Map I (MPM I)?

Mit der MPM I werden alle unternehmensweiten Prozesse und Aufgaben gesteuert, die für zielorientierte Führung und Personalentwicklung gebraucht werden. Es enthält für alle Führungsaufgaben praxiserprobte Teilinstrumente, die im Instrument bearbeitet werden.

Es stellt direkt Führungswissen und erfolgreiche Führungstipps bereit. Es schafft Transparenz.

Als technologische Basis nutzt MPM III Microsoft Excel als bekannte und bewährte Standardanwendung. Excelkenntnisse sind nicht nötig, da die Anwendung menügesteuert ist. Daten werden nur einmal eingegeben und übertragen sich automatisch auf Blätter, wo sie ebenfalls gebraucht werden. Das reduziert den Schreibaufwand.

Jede Führungskraft hat eine eigen MPM I. Der dezentrale Ansatz sichert Flexibilität bei organisatorischen Veränderungen und umgeht erhebliche Software-Investitionen, die bei zentralisierten Systemen anfallen. Unternehmensspezifische Unterlagen können einfach erstellt und direkt ausgedruckt werden.

Mitarbeitergespräche werden mit der MPM I erst produktiv, weil bessere Ergebnisse automatisch in Listen zusammengefasst, per Datei an das Personalwesen weitergeleitet und dort einfach bearbeitet werden können. Der Arbeits- und Bürokratieaufwand wird so entscheidend gesenkt und Human Resources Management mit Leben erfüllt.

So sichert die MPM I das wichtigste Ergebnis für HR-Management:

Handeln, statt darüber reden oder schreiben.