Hier finden Sie das Tool "Einarbeitungsplan".Sie können die Unterlage downloaden, testen oder nach Ihren Vorstellungen verändern. Das Tool ist vierenfrei auf diese Website hochgeladen worden. Weiterführende Tipps und Informationen finden Sie z.B. im Beitrag "Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Stellenneubesetzungen liegen im Unternehmen, nicht beim externen Recruiting".
In zwei gerade erschienenen Büchern werden Hintergründe, Einführungsprozesse und Anwendungstipps auch für den Prozess der Stellenbesetzung detailliert beschrieben. Anhand von bewährten Tools wird gezeigt, wie Erfahrungen und Theorie auf den Feldern Führung, Personalmanagement und Personalentwicklung erfolgreich kombiniert und angewendet werden. Tools sichern die Umsetzung von Theorie in Praxis. Sie können im Original (Word, Excel, PowerPoint) zum Download übernommen und direkt angewendet oder angepasst werden. Die Tools konkretisieren im Buch "Führung Personalmanagement Personalentwicklung. Systemdenken, Erfahrungen, direkt einsetzbare Tools" unternehmensweit wirksame Lösungen für
- Zielmanagement (u. a. Veränderungsbedarfe aus Unternehmenszielen ableiten. Über Zielklausuren, Smart-Ziele, Projektmanagement, Meilensteine erreichen)
- Personalentwicklungs-, Personalmanagement-Planung (u.a. Potenzialeinschätzung, Mitarbeitergespräch, qualitat. Personalplanung, Personalklausur, Entwicklungswege)
- Personalentwicklungs- und Personalmanagement-Maßnahmen (u.a. Job-Matrix; Veränderungen durch Neuorganisation, Stellenneubesetzungen, Einarbeitung, Erfahrungstransfer, Team-, Organisationsentwicklung, Training on the Job)
Ein toolgestütztes Lern- und Umsetzungsprogramm für Führungskräfte enthält auch das Buch "Erfolgreich als Führungskraft: Unternehmensziele, Mitarbeiterinteressen und die eigene Work-Life-Balance in einer turbulenten, komplexen Welt in den Griff bekommen".
Mehr Informationen zu den Büchern finden Sie auch hier: Home